Comité Ejecutivo · Nov 2025 — Mayo 2026

6 meses.
Bruna Perú en marcha.

Reporte ejecutivo de avance operativo, comercial y estratégico. Pipeline activo, muestras aprobadas, decisiones tomadas — y tres prioridades para el Directorio.

$40K
Ventas cerradas 2026
Revenue base real
60+
Reuniones comerciales
~3 por semana desde enero
29+
Muestras enviadas
20+ productos aprobados
39
Prospectos activos
Pipeline $677K en desarrollo
Resultados Comerciales

Pipeline & Revenue

✅ Cerrado
$40K
Ventas Reales 2026
SLS Lufarol, INDUCSEAL Niko, CaCO₃ Oral, QROMA Neoprenos. Base sólida para escalar Q3.
🎯 En ejecución
$1.3M
Presupuesto 2026
$343K stock local + $987K importación. Margen blended 23%. OKR: EBITDA ≥ $0.
🔄 Pipeline vivo
$677K
Pipeline en Desarrollo
10 oportunidades activas: Boroo Xantatos, Artecola Neoprenos, Chemifabrik, Oben, Aurora.
Tracción Comercial

Muestras & Aprobaciones

29+
Muestras enviadas
20+
Productos aprobados
8
En prueba activa 2026
5
Clientes con órdenes
Alicorp
16 productos aprobados · Ancla estratégica
QROMA
Neoprenos · 3 SKUs aprobados
Cafetal
Carbonato K · 38% margen
Palmas Espino
TiO₂ aprobado 2026
Ind. Niko
INDUCSEAL · activo
Daryza
AE9/AE10 aprobados
Universal Colors
R588 · en prueba
Romex Nico
Muestras aprobadas · OC pendiente
Chemifabrik
TiO₂ + Cera PE
Grupo Romero
Carbonato K aprobado
Portafolio

5 Verticales · Un Mercado de $2.8B

⚗️
Químicos
● Activo · Stock local
🥗
Alimentos
● Activo · 43 especialidades
⛏️
Minería
● En desarrollo · MIBC
📦
Packaging
● Activo · Cafetal, Niko
🦷
Oral Care
● OEM · Sourcing China
Decisiones Q1–Q2 2026

Tres Movimientos Estratégicos

01
💰
Gobernanza Financiera
Implementación de flujo de caja mensual para el Comité Financiero. Visibilidad de márgenes reales, capital de trabajo proyectado y reporteo trimestral al Directorio.
🔄 En proceso
02
🤝
Gerente Comercial Local
Contratación de perfil técnico-comercial peruano con cartera de clientes. Jalado de competencia. Candidatos identificados y en evaluación activa. Sin este recurso, el modelo de distribución local no cierra.
📋 Analizando candidatos
03
🧠
Bruna Atlas
Plataforma de inteligencia operativa AI-native. Agentes autónomos para growth marketing e inteligencia de mercado. Asesor: Indimind. Unidad ejecutora: UIE.
⚡ En ejecución
🧠
Bruna Atlas
Plataforma de Inteligencia Operativa · AI-Native

Bruna Atlas es la apuesta tecnológica de Bruna Perú: construir una operación basada en inteligencia artificial desde el día uno. No es un proyecto futuro — es infraestructura de ejecución hoy, con el soporte de Indimind como asesor y la UIE como unidad ejecutora.

📈
Agente Growth Marketing
Automatización de prospección, seguimiento de leads, investigación de mercado y generación de contenido comercial. Alimenta el pipeline con inteligencia en tiempo real.
⚡ En ejecución
🔍
Agente Inteligencia de Mercado
Monitoreo de competencia, análisis de importaciones SUNAT, identificación de oportunidades por vertical. Reportes automáticos al equipo semanalmente.
⚡ En ejecución
Cronograma 2026
✓
Definición de arquitectura
Diseño de los 2 agentes core, stack tecnológico y roadmap
Completado · Q1 2026
✓
Asesor Indimind incorporado
Especialista en AI aplicada a operaciones comerciales B2B
Completado · Q1 2026
▶
Agentes en producción
Growth marketing + inteligencia de mercado operando con UIE
En proceso · Q2 2026
Panel operativo + reportes JD
Automatización de reportes semanales y seguimiento de pipeline
Proyectado · Q3 2026
Blueprint replicable
Exportar modelo a República Dominicana y otros mercados Bruna
Proyectado · Q4 2026
Capital Humano

El Equipo Perú

ABS
Andrés Bruna
Director Nuevos Mercados · Co-fundador VCB
Arquitectura estratégica, sourcing global Asia, relaciones con proveedores y visión de expansión andina. Puente entre Bruna Group y la operación local.
EstrategiaSourcing AsiaAI
VA
Víctor Alfaro
Gerente General · Socio 50% VCB
Operación local, relaciones comerciales Lima, red de contactos en industria química peruana. Co-dueño y operador principal en campo.
OperacionesComercialLima
JS
Jennifer Segura
Líder de Mercado
Regulatorio, seguimiento comercial, packaging, neoprenos, TiO₂, alimentos. Ciclo completo de muestras y aprobaciones con clientes clave.
RegulatorioPackagingMuestras
CA
Carlos Artavia
Logística & Supply Chain
Coordinación de embarques, pagos e impuestos, entregas y almacenaje. Control de costos reales vs. presupuestados y márgenes operativos.
LogísticaCostosFinanzas Op.
Agenda Directorio

Decisiones en la Mesa

🔴 Prioridad 1
Contratar Gerente Comercial
Perfil técnico-comercial peruano con cartera propia. Sin presencia en calle, la distribución local no cierra. Candidatos identificados — requiere definición de compensación y fecha de incorporación.
Decisión: ABS + VA · JD aprueba compensación
🔴 Prioridad 2
Inventario Local
Definir lista de productos y monto a stockear. Sin inventario local = sin competitividad. Propuesta: acuerdo con Rafael Villa (Alicorp) y Dariza. Requiere $200K de capital de trabajo.
Decisión: JD · Capital $200K
🔴 Prioridad 3
Destrabar Alicorp
16 productos aprobados. 2 meses sin reunión con Rafael Villa / Pedro Klein. Cuenta ancla — $700K proyectados en 2026. Requiere escalamiento y presencia física.
Acción: ABS + VA · con apoyo técnico
🟡 Seguimiento
Flujo de Caja al Comité
Primer reporte mensual para Comité Financiero. Márgenes reales post-embarque + proyección Q3. Responsable: Lourdes Arley + ABS.
En proceso · Q2 2026
🟡 Seguimiento
Carbonato de Potasio
Muestra aprobada Cafetal y Romex. Permiso IVQF en proceso (~1 mes). OC pendiente con Gustavo Canales. Margen 38% — clave para break-even 2026.
Responsable: Víctor Alfaro
⚡ Atlas
Bruna Atlas Q2→Q3
Agentes en producción. Hito Q3: primer reporte automatizado para JD. Asesor Indimind + UIE ejecutando según cronograma de project management.
ABS + Indimind